В ходе встречи мы ответим на следующие вопросы:

1) Особенности контрактования на командный коучинг. Кто заказчик и кто определяет цель?

2) Что хочет видеть заказчик в качестве результата командного коучинга?

3) Как рассказывать о командном коучинге на языке бизнеса?

4) Какие навыки нужны для работы командным коучем?

5) В чем ключевые различия командного коучинга и фасилитации?

6) Как грамотно собирать, упаковывать и транслировать кейсы в командном коучинге?

7) С какими трудностями сталкивается коуч при работе с командой?


Спикер:


 Галина Бобрякова
 

• Международный сертифицированный коуч PCC ICF. Executive-coach, team-coach, советник бизнеса. Фасилитатор. Практик Agile методик в бизнесе (вне IT).

• Врач; невролог, нейропсихолог, нейрофизиолог (дипломы с отличием, действующие сертификаты), 6,5 лет работы в практической медицине.

• 10+ лет опыта управления командами и проектами в мультинациональных  компаниях (Novartis, J&J, GSK) и бизнес-консалтинге. Управляющий партнер Университета Business Agility 2019 г. Предприниматель.

• Победитель Первой премии «Executive coach 2021»: призёр профессиональной номинации и Приза зрительских симпатий.

• Преподаватель Global Coaching University («Коучинг команд для руководителей» CCE (ICF)).

• Ментор по стандартам ICF. Ментор по Executive coaching.

• Командный коуч для команды по международным отношениям Национальной федерации профессиональных менторов и коучей. Исследую и пишу магистерскую диссертацию по коучингу команд ТОП-менеджеров и влиянию его на финансовые показатели организации

Модератор:


Тихонов Артём

• Сертифицированный коуч, обученный по стандартам ICF

• Член Национальной Федерации профессиональных менторов и коучей, ведущий эфиров в официальном Instagram-канале Федерации

• Более 50 часов коучинговой практики с запросами на личную и профессиональную трансформацию

• Журналист по образованию, более 10 лет опыта в продажах интернет-рекламы и маркетинговых услуг на различных позициях, включая директора по продажам и развитию.